経営計画の策定、予算実績比較もお任せください
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当事務所では、会社や事業の「経営計画の策定と、予算実績管理」を推奨しています。大企業では当然行われている、いわゆる「目標の設定と達成状況の管理」ですが、中小企業ではなかなか取り組めていないのが実情ではないでしょうか。また、期末予想損益と予想税額を知ることで決算対策も可能になります。
当事務所では顧問先に通常の月次監査業務に加え、ご希望により、次のような業務のお手伝いをいたします。是非ご利用ください。
1.毎事業年度開始時の経営目標を策定する経営計画書の策定
長引く不況期、厳しい環境のもと、行き当たりばったりの経営では、行き詰まりは必定です。
一定の経営目標を掲げて営業活動を展開し、毎月または3ヶ月おきに計画と実績を比較し、営業方針・施策を修正しなければ会社や事業の運営はままなりません。経営者のための毎期の経営計画書の策定をお手伝いいたします。
2.毎月の予算実績比較分析
経営計画は、単なる目標ではなく、その実績を毎月把握し、計画と比較をすることで、その達成が導かれます。
特に計画に達しないときには、その要因分析や達成手法の再検討が必要です。
3.予想損益計算・予想税額計算
毎月、期末の予想損益計算と予想税額を作成しますので、期中における経営の意思決定や決算対策が可能になります。
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